能否掌握这些工具或者应用的水平并不是实现精益production的前提，只是影响推广的速度,，都植根于精益生产的思想,7、到状态文具，把握成功,6、好文具，选择状态,18.质量上乘，精益精致先正确理解精益生产是一种管理哲学，理解和坚持是基本要素,5、文具万，先给州。
1，以邦成家，成功你我。2.杰出的创造力和优秀的品质。3、国之根本，唯你。4、真诚美好。5、文具万，先给州。6、好文具，选择状态。7、到状态文具，把握成功。8.书，诚信之道，写作与品质生活。9、至境界，启迪智慧，成就人生。10、至境界，智慧改变人生。11.优秀的品质，非凡的情怀。12.努力工作，只为明天。13、智慧的产物，真诚的境界。14、至境界，智慧写作成功。15、成功之路，互相帮助。延伸材料:也可以使用以下广告口号:16。到境界，写成功之道。17.鸟儿带着它们的丈夫和妻子飞向远方，人们把它们用到了最高的质量。18.质量上乘，精益精致
2、实施 精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?先正确理解精益生产是一种管理哲学，理解和坚持是基本要素。其他技术和工具，如JIT、均衡、拉动...……5S、看板等，，都植根于精益生产的思想。能否掌握这些工具或者应用的水平并不是实现精益 production的前提，只是影响推广的速度，唯一的前提是明确方向并坚持下去。下面我列出一些需要准备的基本事项:1，最高决策者坚定不移的支持；2.中层干部接受基础精益生产知识培训；3.确立精益生产为管理的核心，不因任何困难而退缩；4.寻找有信仰的人帮助制定改善计划，逐步培养成为内在动力的核心；5.以表格形式组织综合管理数据，为项目实施时分析问题提供依据；6.动员全员参与，每天逐队宣传精益生产知识。最好有人写个专刊宣传一下；7.最好说服战略合作供应商一起执行精益生产，保证后续物流供应的协调，8.做好财务预算...这是一个花钱多见效慢的大工程，因为是“基石”工程。
