8.每月对每辆车的百公里油耗进行统计分析，对油耗高的车辆进行调查落实并采取措施,3.要求部门人员办公文件分类放好，方便使用，提高公司效率,5.按月对各部门回收办公物资的数量和金额进行统计分析，以减少各部门回收办公物资的金额,精简办公组织机构和加强座机的管理，办公纸张管理控制。
1。精简办公组织机构和加强座机的管理，办公纸张管理控制。提高效率，降低办公成本。2.提高部门人员精准度，降低时间成本和人力成本，提高工作效率。3.要求部门人员办公文件分类放好，方便使用，提高公司效率。4.内部活动严禁使用一次性纸杯。5.按月对各部门回收办公物资的数量和金额进行统计分析，以减少各部门回收办公物资的金额。6.复印机设定在较低的色度以节省墨粉。空调设定最高额定温度以省电。打印纸双面使用后，废纸可以出售。7.下班后电脑、饮水机等电器设备必须关闭。8.每月对每辆车的百公里油耗进行统计分析，对油耗高的车辆进行调查落实并采取措施。9.采购计划应按月申报，集中采购，集中配送，降低库存和采购频率。
2、如何节约 办公室 办公(如打印机、纸张、 文具等1)直接宣布“多使用电子版，如无特殊需要不允许纸质版”。确需使用的，必须经上级批准，这样数量会减少60%；2)告知供应商采购价格减半，供应商提出使用替代品、压缩规格、适当降价或更换供应商，降价30%；3)查库存，只留少量安全库存，每个月都会用到，第一个月不用采购，至于定额、专人管理、使用再生纸(回)、还笔、购买租金等等，都可以作为补充措施。
