5.按月对各部门回收办公物资的数量和金额进行统计分析，以减少各部门回收办公物资的金额,方案1:1,根据积压办公物资，根据公司各个岗位的实际需要，建立了,2.提高部门人员的工作准确性，减少时间成本和人力成本，提高工作效率,提高效率，减少办公-3/,3.要求部门人员办公文件分类放好，方便使用，提高公司效率,办公物资积压交换方案1。
方案 1: 1。办公物资积压交换方案1。根据积压办公物资，根据公司各个岗位的实际需要，建立了。2.针对办公物资的积压、转让、租赁、交换等。来实现交换。
2、 办公费用如何控制1。简化办公机构，加强对座机的管理和控制，提高效率，减少办公-3/。2.提高部门人员的工作准确性，减少时间成本和人力成本，提高工作效率，3.要求部门人员办公文件分类放好，方便使用，提高公司效率。4.内部活动严禁使用一次性纸杯，5.按月对各部门回收办公物资的数量和金额进行统计分析，以减少各部门回收办公物资的金额。6.复印机设定在较低的色度以节省墨粉，空调设定最高额定温度以省电。打印纸双面使用后，废纸可以出售，7.下班后电脑、饮水机等电器设备必须关闭。8.每月对每辆车的百公里油耗进行统计分析，对油耗高的车辆进行调查落实并采取措施，9.采购计划应按月申报，集中采购，集中配送，降低库存和采购频率。
